隨著社會分工越來越明細，許多公司越來越重視產品深度的研討，把一些生產成本高、工序冗雜的工序給外包出去，因此許多護膚品大品牌商都沒有自個的生產工廠，他們更喜愛于挑選日化產品OEM加工。

降低商品成熟期成本

對于步入衰退期的化妝品商品來說，減少生產成本是保持利潤的要點。假如不能在國內降低生產成本，那就放眼海外，或許進行海外投資，或許開展外包OEM生產。許多歐美化妝品大品牌都是使用海外代工生產，直接減少生產的風險和成本，以取得更高的收益。

增加商品多樣性

關于單一品牌商來說，因為本身品牌已非常知名，有一定的客戶群，想要拓寬開發更多類型的商品，OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開發與商場導向通常會有一段間距，品牌商只需有自個的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產商品，迅速添補商場空當，搶占商場。例如：某品牌商生產水乳、面霜類商品比較拿手，但在面膜方面卻是有所欠缺，這時候就能夠采用OEM代加工的方法，從外面挑選專業面膜加工生產廠家。這樣不光節省了生產時間，更是削減了生產成本，而且還能取得高品質的面膜。

表現公司自有的優勢

有些化妝品品牌競爭的優勢并不在于其生產制作上，而是在于其擁有多種的銷售途徑和完善的售后服務。這時，OEM代加工合作幾乎是兩邊共贏的方法。例如屈臣氏，憑仗遍布全球的銷售途徑、服務網絡，本身并不需要生產商品，但可以提供優質商品的聲譽以贏得顧客的信任。

利用試錯機會減少損失

市場是無時無刻都在變化的，有些化妝品品牌商經常利用試錯的方式進駐市場，他們都會選擇OEM方式來檢測進入市場的可能性。品牌商把產品外包給化妝品OEM廠商小量生產，然后推向市場以觀察市場的反應，如果反應良好，品牌商就可以大量生產，從而推出自己的新產品、新品牌；如果反應平淡，品牌商也可以終止OEM合同，放棄該產品進入市場的打算，這樣就可以利用試錯的方式，來獲得更多的機會，減少自身所承受的風險。